Leistungen

Die Automatisierung von Prozessen, Robotik in OP und Pflege, sowie die Digitalisierung von Patientendaten sind teil der Vernetzung und Transformation im Smart Hospital von heute.

Analyse und Klarheit

  • IT-Kosten im Blick behalten:
    • Wir sorgen für Transparenz bei IT-Kosten und unterstützt bei Budget und Planung.
  • Daten verstehen und nutzen:
    • Wir sammeln, strukturieren und wertet Daten aus, damit gute Entscheidungen möglich sind.
  • Anforderungen klar formulieren:
    • Wir nehmen Bedürfnisse auf, übersetzt sie in klare Anforderungen und halten sie sauber dokumentiert.
  • Ist-Zustand und Zielbild definieren:
    • Wir analysieren, wo ihr heute steht und entwickeln ein klares Zielbild für die digitale Weiterentwicklung.
  • Workshops moderieren und verbinden:
    • Wir führen Stakeholder-Workshops durch und bringen Medizin, IT und Organisation an einen Tisch.

Datenanalyse und requirements Engineering sind Begriffe der Zukunft für Krankenhäuser, Arztpraxen und Gesundheitsinstitutionen. Das neue Krankenhausgesetzt professionell und effizient umgesetzt hilft kosten sparen.

Prozesse & Organisation

  • Prozessmanagement im klinischen und administrativen Alltag:
    • Wir sorgen dafür, dass Abläufe im Spitalalltag klar definiert, abgestimmt und gut umsetzbar sind.
  • Prozessoptimierung und Standardisierung:
    • Wir verbessern Prozesse gezielt und schaffen Standards, damit die Arbeit einfacher, einheitlicher und effizienter läuft.
  • Schnittstellen und Interoperabilitaet (Systeme vernetzen):
    • Wir verbinden Systeme so, dass Informationen zuverlässig fliessen und Medienbrüche reduziert werden.
  • Dokumentation, Rollen und Verantwortlichkeiten:
    • Wir halten fest, wer was macht, sorgen für klare Zuständigkeiten und eine verständliche Dokumentation.

Prozessmanagement zwischen Daten von Patienten für ein MRT- oder CT-Aufnahmen, Labor- oder EKG-Ergebnisse machen es Ärztinnen, Ärzte oder Pflegekräfte einfacher im Spital wenn diese digitalisiert werden.

Projekte & Umsetzung

  • Projektmanagement für E-Health- und IT-Vorhaben:
    • Wir planen, steuern und begleiten Projekte von der Idee bis zur Umsetzung.
  • Einführung digitaler Lösungen (praxisnah):
    • Wir sorgen dafür, dass neue Tools im Alltag wirklich funktionieren und von den Teams gut angenommen werden.
  • Koordination von Providern und internen Teams:
    • Wir koordinieren externe Partner und interne Fachbereiche, damit Zusammenarbeit und Timing stimmen.
  • Qualitaetssicherung und nachhaltige Verankerung im Betrieb:
    • Wir stellen Qualität sicher und begleitet die Übergabe in den Betrieb, damit Lösungen langfristig stabil laufen.

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